애플 주식 회사는 회사는 칩 시장을 통해 자사의 헤게모니를 공고히 다른 상위 기업보다 빠른 속도로 그 구매를 반도체 구매 측면에서 세계 최고의 원래 장비 제조 업체 (OEM) 증가하고있다뿐만 아니라.
애플이 올해에 의하면, 15% 2011 24,000,000,000달러에서 반도체의 약 28,000,000,000달러 가치를 구입할 예정입니다 IHS 아이 서 플라이 OEM 반도체는 분석 보고서를 보내 정보 및 분석 제공 업체 IHS (IHS NYSE)에서 있습니다. 이것은 애플이 극적으로 그것이 세계 최고의 OEM 반도체는 2010 년부터 개최하고있다 구매자 - 입장 남아있게 제 2 구매자, 삼성 전자 주식 회사 들보다 뛰어난 실력을 보이고된다는 것을 의미합니다.
아래 표는 수익을 구입하여 선정, 2012 년 톱 10의 OEM 반도체 구매자의 예측 IHS를 제공합니다.

애플 때문에 구성 요소 또는 제공 제조 및 조립 서비스를 제공하는 150 개 이상의 공급 업체와 유익한 관계를 유지하기 위해 회사의 역량과 함께 자사 제품에 대한 지속적인 강력한 수요의 반도체 구매 선두를 유지하고 있습니다.
그러나 별도로 칩을 구입의 글로벌 우위를 유지에서, 애플은 또한 다른 OEM 업체를 뚫고 나올 때까 지요과 세계의 여러 지역에서 증가하고있다. 애플의 경우 경쟁 우위에이 번역은 전자 제품 제조에있어서.
" 이곳은 애플이 이미 스마트폰과 타블렛을 정복했다고 알려져 세그먼트 -하지만 회사 정복 다른 종류에 종사하고있는 장면 뒤에 : 전자 공급망의 지배"고 말했다 떨어져 Robles - 브루스, 수석 반도체 지출에 대한 분석 및 IHS에서 디자인 활동. "이러한 지배적인 위치는 하나가 반도체 가격, 제어 제품 로드맵을 지시하고 보증 공급 및 납품을 얻을 수 있도록 중요한 이점을 제공합니다. 애플의 경우 이러한 혜택은보다 빠르고 안정적으로 경쟁 업체보다 낮은 가격으로 고급 제품을 제공두고, 경쟁 우위로 번역. "
거의 모든 전선에서 전진
애플의 구매 활동에 대한 상세한 모습은 거의 모든 경쟁사와 거의 모든 지역에서 대한 이득을 만들고 보여준다.
의 제 1 순위 세계적 외에도, 애플은 또한 전세계의 상위 10 개 OEM 반도체 구매자 간의 칩 지출에서 가장 강한 성장을 이룰 것으로 예상된다. 사실, 애플은 거의 3 배 빠른 차세대 빠른 상승 구매자보다 비율로 자사의 칩 구매를 증가하도록 설정된 호 8 4.6 %, 올해 증가가 나타납니다 캐논을 선정했습니다.
미주 및 EMEA (중동 및 아프리카) : 네 개의 주요 전자 제품 생산 지역, 애플은 두 영역에서 상위 10 개 OEM 업체 간의 반도체 구매에서 가장 빠른 성장을 이룰 것으로 예상된다. 애플 3이 지리, 지금은 세계의 지배적인 전자 제품 생산 업체입니다 주요 아시아 태평양 지역에서 두 번째로 빠른 성장을 달성하도록 설정되어 있습니다. 오직 일본에서 애플은 빠르게 성장 칩 구매자들 사이 아니었어요.
아메리카 대륙에서 1 위를 노리는
애플은 네 개의 주요 글로벌 지역 밖 3 톱 10 반도체 구매 중 순위. 회사는 아시아 태평양 지역, 미주 지역에 제 2, 및 EMEA의 제 6의 모든 칩 구매자들 사이에서 제일로 배치됩니다.
애플은 2012 년 미국의 시스코 잡으러 들어올 것으로 예상된다. 그러나 애플은 2012 년 반도체 구입 5 % 감소를 게시할 예정 시스코와 함께 격차를 좁히고있다. 그러나 시스코는 애플이 미국의 칩 구매가 넘는 10 억달러 이상의 리드를 보유하고 있습니다.
그것이 거기에 설계 센터의 큰 숫자를 유지하기 때문에 시스코는 미국에서 애플을 이끌고 있습니다. 이 회사는 셋톱박스를위한 가전 관련 칩에 대한 높은 지출을 가지고 있으며, 그것은 지역의 유선 통신 장비 사업의 지원으로 대형 반도체 구매를 만듭니다.
2013에서 계속 성장
애플은 12.3 %의 성장이 다시 한 번 상위 10 개 OEM 반도체 구매자 선도로, 2013 년 글로벌 칩 구매의 선두를 확대하도록 설정되어 있습니다.
"애플 때문에 몇년을 확장 미래를 자사의 명확한 비전 칩 구매의 주요 OEM 업체를 자라다 나갈 것입니다. 이 비전은 현재 인기있는 제품을 업데이 트뿐만 아니라 텔레비전 세그먼트와 같은 관심의 다른 영역에서 성공을 달성하지 않는 전략을 포함하고, "Robles - 브루스는 말했다.
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